回填裸土整齐覆盖，永临结合道路平整宽阔，地下室材料加工区域分明、材料堆放井然有序……走进中建二局江苏分公司南京G10项目，随处可见精细化智慧管理流程。近日，200余名建筑行业专家及企业负责人来到南京，参加提升工程总承包(EPC)能力经验分享暨现场观摩会。

       南京G10项目管理运用了工程总承包管理理念，施工方对项目建设过程中涉及的上游、中游、下游产业链，组织全链条协同配合，依托“创匠先锋”创新工作室平台，深研“水平穿插与垂直穿插的高效建造”施工组织体系。项目采用“四线两区”穿插并进策划思路，在主体施工阶段室内完成二结构施工、内隔墙施工、精装移交及施工；室外穿插完成保温、落水管、门窗、阳台栏杆等施工。施工方通过提升垂直穿插精细化管理水平，最大程度的避免闲置作业面，将设计、采购、施工深度结合。

       该项目充分利用地库空间，在地上主体结构施工时，地下综合管网、景观市政、地下室初装修、机电安装等工程同步施工，为打造“花园式工地”奠定了基础。