为了更好的保障项目施工安全，提高全员的管理水平，中建二局上海分公司东渡悦来城项目在施工管理方面推出新措施：“四方联动”及岗位职责上墙制度，“亮”出执行力。

据悉，“四方联动”是将施工现场四个主要管理部门工程部、质量部、安全部、技术部，四个部门的管理人员进行小组式分工，以小组为单位，施工现场区域化管理，并在每个月月末进行小组评比，对优胜的小组进行奖励，对排名靠后的小组进行通报批评；与此同时项目还将小组成员的岗位职责张贴在所管辖区域的显著位置，时刻提醒着管理人员履职的同时，更是将岗位职责公开，接受现场工人们的监督。

自此项制度推行以来，不仅加强了施工现场的管控力度，提高了施工管理水平，服务施工现场，更促进项目员工从被动执行转变为自觉遵守，在履职的同时，更高效履约。（曲明杰）