3月1日，中建二局江苏分公司2024党的建设工作会议、一届三次职代会暨2024年工作会议在南京召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，紧密围绕局“一核心、两跨越、三并跑”战略部署和“高品质履约年”工作主题，深刻领会华东公司2024年工作会精神，总结2023年各项工作，安排部署2024年工作。华东公司党委副书记、副总经理（主持经理层日常工作）赵国政，华东公司副总经理王永刚，分公司领导班子成员参加会议。

         会上，江苏分公司党委副书记、副总经理（主持工作）祁迪作题为《党建引领，攻坚克难开新局 锚定目标，砥砺奋进谱新篇》的党委及行政工作报告，报告中指出：

       2023年，江苏分公司紧紧围绕局“提质增效年”主题和“四大任务”目标，深入开展“五大攻坚行动”。坚持以高端营销为目标，以大履约推动为发展，以提质增效为抓手，以机构治理为基石，以党建铸魂为引领，以强大韧性助力企业高质量发展行稳致远，累计获得国家级荣誉10项，省级荣誉百余项，工作开展及创优工作更上一层楼，摘得局属三级次机构第一名。

       2024年，是深入实施“十四五”战略规划的攻坚之年。江苏分公司将紧密围绕“高品质履约年”任务目标，稳步推进“法人管项目”机制，强化既有优势，弥补发展不足，促进企业步入高质量发展新阶段：一是打好高端营销攻坚战，聚焦全方位市场深耕；二是打好高品质履约持续战，巩固“大履约”管理模式；三是打好成本管控运营战，开辟创效增益新道路；四是打好机构治理阵地战，促进高质量团队建成；五是打好党建赋能堡垒战，强化党建引领做先锋作用。

         华东公司党委副书记、副总经理（主持经理层日常工作）赵国政代表公司党委讲话，充分肯定了分公司在2023年取得的优异成绩，希望分公司从盈利、创新和卓越三个方向开展新一年的工作，并提出三点要求：

       一是坚持效益更好，着力提升运营品质。不断加强盈利能力建设，确保“高品质履约年”各项目标任务全面落地，在效益和效率上做出核心贡献，“盈利”为先，促进企业发展实现“量”“质”齐升。

       二是坚持改革更优，着力强化内生动能。要积极打造新的业务增量。坚持科技是第一生产力、创新是第一动力，找准“第二增长曲线”破局点，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。

       三是坚持合力更强，着力打造优质团队。要旗帜鲜明党建引领生产，帜鲜明突出业绩导向，旗帜鲜明突出团结奋斗，提升企业品牌影响力。

       会上，分公司其他班子成员结合分管领域作专题报告，并对2023年度“十佳员工”进行表彰。

       江苏分公司班子成员、总部部门负责人、项目经理、党支部书记等共计78人在主会场参会，321人在视频分会场参会。