为锚定局新时期“一核心、两跨越、三并跑”战略目标，全面提升项目经理管理能力，破除人才队伍陈旧性、保守性、畏缩性观念，解决现有项目间管理水平参差不齐、管理效果离散度大的难题，真正发挥项目经理人才序列在实现公司高质量发展战略中的关键性作用，8月11日-13日，华东公司举办2023年项目经理管理能力提升专项培训，公司150名项目经理参加了本次培训。
中国建筑股份有限公司法律事务部助理总经理周邈，中建二局华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟，华东公司党委副书记、副总经理（主持经理层日常工作）赵国政，局法律事务部相关人员，华东公司相关领导班子以及公司法律事务部、人力资源部相关负责人出席本次培训开班及结业仪式。
马骁赟表示，项目部是企业效益的源泉，项目经理作为公司奋战在项目一线的指挥官，是公司的地基与立命之本，只有夯实了地基，才能助力公司行稳致远，扬帆远航。同时对项目经理提出了三个方面的要求。
一是阐明“为什么”开展此次培训，深入认识此次培训的意义。时代的发展日新月异，市场大环境不断变化，项目团队尤其是项目经理的素质和能力在企业的重要性越发凸显。企业盈利的核心是项目，项目盈利的核心是以项目经理为首的核心团队，项目经理是企业可持续发展的未来，是企业高质量发展的晴雨表。通过每年定期开展项目经理培训，提供一个交流的平台和渠道，能够更加深入地发现问题，讨论问题，解决问题，不断提升项目经理综合管理能力。
二是明确工作要“怎么干”。要有时间观念，以“逝者如斯夫，不舍昼夜”的干劲提升工作节奏，保持“高周转”的工作效率，把计划管理做到前面。要把握机遇，活在当下，脚踏实地，坚持系统思维，下好先手棋，打好主动仗，才能站得更高、看得更远。要与时俱进，要解放思想，勇于创新，不能用老观念和老传统对待新鲜事物，要不断提升思想境界，及时了解行业最新的变化，敢于开辟新领域和新区域，研究透最新的商业模式和项目管理模式，跟上时代发展的潮流。要回归企业文化，回归价值创造，回归企业的本源，坚守盈利的底线，不要没有现金流的利润，不要没有利润的产值。用真实数据汇报工作，踏踏实实创造真实价值。
三是知道下一步要“干什么”。要建立终身学习的理念，既要加强专业能力学习，也要提升综合管理水平，从思想意识和实际行动上不断提升自己。要把价值创造落到实处，优化公司、分公司和项目的权责分配，让权责利益更加清晰，工作流程更加精简，对项目经理实施分级授权，激发项目活力。要充分运用好激励与约束机制，严格执行目标责任制，保证“阳光下的合法收入”。要坚持现场循环市场，项目经理作为项目第一责任人，要牢固树立守土有责、开拓新市场的意识，在保持优质履约的同时，要积极承担维护市场、开拓市场的责任和义务。
最后，马骁赟特别强调，面对不断变化的内外部环境，希望大家继续秉持企业的优良传统，继续秉持盈利文化的内核，继续把工作做实做好，奋勇争先，攻坚克难，全力提质增效，不断开创高质量发展新局面。
赵国政强调，企业文化根植于血脉，项目经理是企业文化的着力点，发力点，是企业文化的具象所在。此次培训，是深入贯彻实施人才强企战略的重要举措，也是满足公司转型升级、高质量发展对领军人才的客观需要，更是推动建设一支适应内外部发展要求、能力全面、素质过硬的人才队伍的必然要求。
赵国政对参培的项目经理提出三点要求。
一是自身综合素质过硬。作风要过硬，要充分认识到自己所在岗位的重要性，以身作则、以上率下。本领要过硬，要具备较强的综合能力，加强资质证书获取，紧跟公司丰富业态的步伐，加强自我不断学习，适应新形势下的项目履约需求。要敢于担当，善于斗争、敢于胜利，在机遇面前奋力拼抢、困难面前奋不顾身，才能有所作为。
二是项目管理能力过硬。项目是公司利润的源泉、品牌形象的窗口,是企业改革发展、转型升级的基本依托。在项目管理上，项目经理是项目的第一责任人，必须具备对项目全过程的有效管控能力，要重策划、要懂经营、要善沟通、要控风险、要守廉洁。
三是打造优秀的管理团队。要知人善任，积极为人才搭建成长平台，对优秀后备人才做好针对性培养锻炼和考核管理，确保核心人才、骨干人才的持续供给。要优胜劣汰,不断给团队增添新的血液，在人才选用上，对于有潜质、耐压力、肯担当、有业绩的人员，要优先、及时给予提拔使用，到更高平台承担更大重任。
培训会上，华东公司党委委员、副总经理、总经济师于波，公司党委委员、纪委书记李锐，公司总工程师王永生，公司副总经理王永刚进行授课。
本次培训还邀请了中建集团内部讲师与业界顶尖的专家教授进行授课。
此次培训课程内容，根据项目经理工程管理、合同履约、风险管控等能力要求定制，包含以下特点，一是业态丰富，涵盖了公路、桥梁、保障房等公司目前重点关注领域及下一步聚焦业态；二是针对性强，聚焦EPC项目管理难点、商务策划及创效、公路项目全施工要点，具有较强的指导性；三是权威性高，邀请的授课老师均是领域内取得较高造诣的专家，且具有非常强的理论加实际经验。
