遵守安全生产法，当好第一责任人。在国庆佳节之际，华东公司紧抓安全生产不放松。

       10月2日，华东公司党委书记、董事长，越南分公司董事长翟雷赴临港西岛金融中心项目检查安全生产工作情况，项目班子成员陪同检查。

       本次检查工作中，翟雷深入项目施工现场，对现场物料堆放、临边洞口、大型机械设备等区域的安全防护措施进行了仔细检查，认真查看项目疫情防控工作开展情况，并对项目施工进度、质量、方案设计等工作进行充分了解。

       座谈会上，翟雷对项目部各项工作表示肯定，并对项目提出几点要求。

       一是要创新管理理念，切实用好EPC总承包管理模式。项目团队要充分认识到西岛项目的战略重要性，深度理解局及公司对本项目的定位、期许和要求，端正思想认识，加强团队建设和人才梯队培养，打造一个各界瞩目的优质标杆项目，助推公司高质量发展。

       二是要讲政治、重安全，紧盯施工安全细节。项目部要严格落实政府、局及公司安全生产工作要求，规范安全生产管理措施，深入掌握施工一线基本情况，保证项目安全事故零发生。

       三是要抓牢抓实项目疫情防控工作。严格执行属地防疫政策，树立全员疫情防控意识，建立健全疫情防控制度，落实责任到个人，坚决守住疫情防控的“红线”。

       同时，翟雷也对项目质量、成本、创优等各项工作提出相关要求。

       国庆节之际，华东公司党委副书记、总经理李亚东赴国家（三亚）隔检中心（一期）项目、海南三亚种业创新中心项目、金陵华夏中心项目开展安全带班检查。

       在对三亚片区项目检查过程中，对项目团队下一步工作重点，李亚东强调了四点。

       一是筑牢安全生产底线红线。时值国庆节以及二十大即将召开之际，项目要进一步强化安全管控，确保安全生产平稳可控，同时要充分结合自身实际情况，切实履行好社会责任，展现央企担当。

       二是全面提升项目EPC管理水平。项目团队要积极改变经营思路和管理方式，将其打造成为专业强、实力硬的口碑团队。

       三是提升高效履约能力。项目团队不仅要有良好的履约能力和意识，更要有善于应变和敢于亮剑的精神，以及破釜沉舟的勇气和魄力，要做到人无我有、人有我精、人精我新。

       四是狠抓疫情防控措施落实。进一步压实项目及个人的防疫责任，为广大员工和建设者提供安全可靠的工作环境。

       在对金陵华夏中心项目检查过程中，李亚东对项目提出三点要求。

       一是弘扬公司“盈利”“实干”的企业文化。项目团队要理清思路，坚定信心，贯彻好“大商务”理念，强化成本意识，从现有条件中做好策划，找到盈利突破口。

       二是盯紧重大节点的安全管控不放松。项目要提高站位，严格落实政府及公司对于安全生产管理的各项要求，做好疫情防控工作，履行安全责任，保证项目安全生产。

       三是做好团队人才培养。项目存在深基坑施工、与地铁施工交叉作业等重难点，在积极推进项目建设的同时，要有意识地做好人才培养，为公司输送专业人才，助力企业发展。

       国庆节期间，公司其他领导班子成员也分赴各地项目进行安全带班检查。