9月21日，华东公司三季度质量工作会及创优专题会在合肥市林店家园项目顺利召开。公司副总经理刘四海，公司质量总监、质量部经理毛向党，各三级次机构质量总监及国家级优质工程奖四年滚动计划代表项目项目经理、总工、质量总监参加了此次会议。

       公司参会人员详细观摩了合肥市庐阳区档案馆、文化馆、图书馆项目，学习了高效建造、精益建造、智慧建造等方面的经验做法。

       公司质量总监、质量部经理毛向党针对高优创建过程中出现的短板和不足，提出了三项目标和三个要求。“三个目标”即：提质增量，加大创高优项目数量及提升一次成优率；深耕区域，将工程全过程质量管理落地走实，实现高质量发展；塑造品牌，做到“过程管控优，产品质量优，经济效益优，品牌形象优”。“三个要求”即：提升人员专业能力，培养创优专业人才；提升现场管理效果，打造高品质履约项目标杆；拓宽指标获取渠道，争取地方高优指标，加强与当地协会对接。

       公司副总经理刘四海就进一步抓好质量管理，提出五点要求。一是带头垂范，发扬项目经理核心优势；二是提升技能，提高项目服务管理能力；三是打造标杆，做好三类项目过程管控；四是把控全局，提升质量基础管理水平；五是加强管理，层层压实质量管理责任。

       刘四海表示，各单位始终要坚持责任担当、真抓实干，要守住底线，抓好疫情防控，做好安全、质量工作，共同努力下圆满完成2022年各项目标，推动公司高优创建工作再上新台阶！