6月11日，中建二局华东公司党委副书记、总经理李亚东到海南三亚片区开展“提升EPC管理水平、升级履约品质、强化市场竞争力”为主题的基层调研。

       调研座谈过程中，李亚东就项目在EPC施工设计总承包模式下的管理、深耕自贸港提升品牌竞争力以及团队建设等内容提出了意见和建议。

       李亚东指出，三亚片区项目是公司直营项目，也是公司开拓稳固南部市场重要基石。海南三亚片区的三个项目要做好履约，实现盈利，在当地树立良好的品牌形象，努力实现现场循环市场。在成本管控方面，要针对三亚项目业主的特点，具体问题具体分析，在可控的范围内找到盈利点，加强对分供方的管理，严格现金流管控办法，上下联动制定切实可行的资金计划；在EPC施工设计总承包方面，要主动整合优势资源，加强与公司相关职能部门的联动，努力提升设计优化水平和控概能力。要做到完成生产任务的同时培养出一批有水平、有信念、有觉悟的优秀管理人才，为深耕海南自贸港市场提供坚实有力的人才基础。

       随后，李亚东对项目安全生产形势和新冠疫情常态化管控工作做出了进一步的指示，他表示，安全是底线、是红线，更是企业的生命线，不仅要健全机制、更要严格制度常抓不懈；在疫情防控工作中，要严格常态化管控措施，坚决配合属地政府打好疫情防控阻击战。