5月10日，根据局党委2022年党建基层联系点工作方案要求，局党委常委、副总经理李林鹏深入华东公司武汉智能网联汽车测试场项目，就2022年联系区域党建工作和基层联系点工作进行调研。局总经理助理，华中分局局长彭治安，湖北分公司及项目全体班子成员参加调研。

李林鹏到项目施工现场、办公运维楼展厅进行了实地考察，详细了解了项目基层党建及生产经营工作情况。

在党建基层联系点调研会上，武汉智能网联汽车测试场项目负责人就项目概况、生产管理概况、疫情防控等方面内容进行了综合汇报。李林鹏表示，武汉智能网联汽车测试场项目体量大、投资高、工期短、施工难，项目能够取得目前的成果值得肯定，同时，也对项目当前存在的问题提出指导意见。

会上，李林鹏为湖北分公司及项目党员、职工代表讲授专题党课，就“提升政治站位，强化执行落实、抓好党员教育管理”，分享感悟体会，并对公司和项目管理提出四点意见。

一是要坚持把党的政治建设摆在首位，做好“建证”党建观摩工地创建工作，将其作为政府对接、行业交流、展示形象的重要载体，在深化党建联建共建中创新解决问题的路径，为高端市场开拓积累话语权。

二是项目要认真总结经验，做好全方位复盘，从多层次、多维度总结项目建设过程中的优缺点，对优秀做法进行推广和宣传，为后续项目开展提供良好范本。

三是要梳理、重温建企、立企、强企的初心使命，进一步提炼挖掘局形成的发展优势和优秀经验。要进一步贯彻落实“全员营销”理念，立足本职岗位，以助力市场开拓为出发点和落脚点，开展各项工作。要营造“盈利光荣、亏损可耻”“以奋斗者为本、以贡献者为先”的文化氛围，使成本控制“人人有责，人人负责”的理念深入人心。

四是要做好人才队伍建设。要着力培养基础设施领域人才，以当前这一代表性工程为依托，力争裂变出3-4个成熟的项目团队，并对团队建设进行模拟演练，形成年龄互补、性格互补的项目班子。同时，要加强员工管理能力的提升，要打造一批拥有“六种能力”的卓越团队。

会议最后，李林鹏还广泛听取了职工群众的意见建议，针对员工提出的问题，进行了一一解答。