为圆满完成公司全年任务目标，确保施工生产安全平稳，华东公司于2020年11月至12月开展“保安全、保质量、保稳定”行动。岁末倒计时，抓实“三保”工作不容松懈。

        压实责任！攻坚高品质履约

        近日，华东公司召开“保安全、保质量、保稳定”攻坚高品质履约推进会，会议共设置120个分会场，公司生产系统全体成员，分公司、项目两级班子成员及生产系统全员等共计3830人参加此次推进会。

        会上，公司安全总监、安全生产监督管理部经理丛绍运宣读活动方案。

        公司总工程师王永生作总结发言并提出四点工作要求：

        一是思想上要高度重视，各项目务必确保安全生产，保质保量按图施工，做好农民工工资结算发放工作，保证稳定；

        二是建立并完善“三保”组织架构体系，责任落实到人；

        三是生产系统各体系要加强联动，保证工作有效落实，技术和商务体系要做好对这三项工作的支撑；

        四是抓好落实，做好考核工作，避免“三保”工作成为口号。

        活动推进过程中，各分公司总经理、项目经理带头组织，制定活动方案，进行责任分解，并签订责任状。同时，开展全员培训，提升安全质量稳定意识；开展专项治理检查，消除各项隐患；做好农民工工资支付、应急维稳工作。

        全面启动！责任分解抓落实

        坚持底线思维和红线意识，压紧压实责任，落实落细举措，有效防范化解风险隐患，为企业高质量发展创造良好安全环境，呼吁各单位务必做好岁末年初的“三保”工作：

       （一）保安全

        一是加快公司全年安全生产主线工作推进

        二是确保年度安全生产目标顺利完成

        三是切实加强安全检查及隐患整改效果

        四是全力保障冬季施工安全

        五是有效提高安全教育培训效果

        六是持续夯实应急管理工作基础

       （二）保质量

        一要做好质量标准化常态管理，杜绝因质量问题被政府部 门及媒体通报。

        二要做好三方检查迎检备检工作，杜绝发生因排名靠后问 题被业主通报、投诉。

        三要树立质量责任意识，特别是新开工项目，切实落实好《房屋建筑工程重要、重大质量风险工序控制点》管控程序。

        四要严格落实局专项治理的各项内容。

        五要各分公司进行年度质量目标完成情况梳理，确保按计划完成全年质量目标。

       （三）保稳定

        一要建立健全应急维稳保障体系

        二要切实加强农民工工资支付情况排查

        保安全、保稳定、保质量就是保发展，压实责任，使命必达，确保全年工作圆满收官。