12月2日，华东公司组织召开“保安全保稳定”工作会议，重点落实局近期相关工作部署和要求，做好“双节”期间农民工工资支付、安全生产、疫情防控以及信访维稳相关工作，为公司全年各项工作目标圆满收官提供坚实保障。

        华东公司总经理、党委副书记李亚东，公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民，副总经理于波，总经济师刘雪梅，总会计师胡立强，公司副三总师，总部相关部门负责人，各三级次机构领导班子、全体项目经理参加会议。会议设1个主会场、38个分会场，共计823人参会。

        高度重视 全力做好“保安全保稳定”工作

        会上，各三级次机构主要负责人分别针对本单位“安全生产、疫情防控、农民工工资支付”等方面内容进行汇报，并表态，将坚决贯彻落实局及公司各项部署安排，全力做好“双节”期间安全生产、农民工工资支付、疫情防控等相关工作。公司安全总监、安全生产监督管理部经理丛绍运，工程部经理胡凯分别就年末安全管理及现场履约管理作部署安排，公司总经济师刘雪梅、总会计师胡立强对农民工工资支付保障方面工作提出相关要求。

        会议最后，公司总经理、党委副书记李亚东作总结发言，并提出四方面要求：

        一是加强思想觉悟，提高政治站位。各单位务必将“保安全、保质量、保稳定”工作提高至政治高度来对待，以高度的政治自觉和行动自觉精心布控、预防到位。各单位应由单位第一责任人负责落实该项工作，制定周密的应急预案和防控措施，并由专人跟踪执行。

        二是严抓疫情防控，确保人员安全。必须高度重视年底各地疫情反弹风险，做好疫情物资储备，结合股份、局及公司疫情防控文件相关要求，落实疫情防控管理标准化动作，做到疫情防控常态化。

        三是强化安全红线，保障平稳生产。必须严格落实“安全生产责任落实及系统治理”专项行动要求，加强安全检查及隐患整改效果，合理安排生产进度，全力保障冬季施工安全，确保安全生产零事故。

        四是关注民工工资，根治拖薪欠薪。各单位要建立健全应急维稳保障体系，做好舆情监控措施，防止突发事件复杂化和严重化。要加强农民工工资支付情况排查，全面落实好年底与分包单位的结算付款、资金收款、农民工工资发放工作。

        夯实基础 抓实工程质量管理

        为进一步抓实公司质量管理，强化创优意识，华东公司还于近日在安徽分公司华润阜阳中心项目举办2020年质量工作会暨2020年第二次质量创优工作交流会。

        华东公司质量总监、质量部经理毛向党作专题报告，报告回顾了华东公司“十三五”期间质量工作的成绩和不足，明确公司“十四五”期间将坚持“夯厚基础、统一标准、做优策划，匠心建造、铸就精品”的工作思路，做好质量工作，推动创优成果再上新高。

        与会人员观摩了华润阜阳中心项目工地现场，并分别就如何加强质量管理体系建设、如何进行高优项目策划、如何加强过程控制以及实现过程精品展开了深入的互动交流。

        会上，公司总工程师王永生强调要更加重视结构质量，不可忽视临建质量。公司副总经理刘四海强调创高优是推进企业更好发展的催化剂、试金石，在高优创建工作中，要实现从公司、分公司到项目的全面联动，明确目标、抓好策划、注重过程、打造标杆；要更坚定信心、勇于攻坚，做到“过程管控优、产品质量优、经济效益优、品牌形像优”，不断提升总体履约管理能力、总体质量管理水平、品牌影响力，推动公司实现高质量发展。

        毫不松懈抓安全 ，全力以赴保稳定，精益求精提质量，打好“十三五”收官之战。