为进一步加强中建二局江苏分公司人力资源系统内各专员的专业能力，提高其业务水平，进一步夯实人力资源基础工作，提升人力资源队伍整体管理水平，构建互联互通、便捷高效的人才信息化系统，11月11日，中建二局江苏分公司组织召开11月度人力资源管理体系培训。江苏分公司人力资源部经理李宏亮、副经理王亦月及各项目人力资源管理员共计31人参与此次培训交流会。

       人力资源部经理李宏亮做开班讲话，再次强调了常规性业务培训的重要性，并对在场的各位人力专员提出要求：一要反省自身，在培训中发现不足；二要提升自我，于交流中学习奋进；三要以点带面，以训促学，增进自我监督。

       本次月度培训有着制度性的创新，以考代训，以考促训，夯实理论基础，增强实操能力。培训共分为三个环节，业务实操、基础考察与信息化纠正。各项目人力专员依次从题库中抽题并现场作答，对日常工作中所涉及到的各项业务进行现场演示和上机展示，在现场交流中对信息化系统操作流程进行查漏补缺。基础笔试测试更是检查了每一个人的业务能力与水平，题目不仅在试卷上，更在日常的工作中。信息化流程的梳理与各细节信息的纠正，为今后各业务条线开展工作添砖加瓦。

        通过本次培训，各项目人力对日常工作的各项流程有了更为全面的认识，对OA办公系统也有了更为深入的了解，以工代训、以考促学，完善人才发展梯队，提高人力资源队伍素质，促进人力资源合理配置，不断提升江苏分公司人力资源管理水平。(唐晓琦)