10月20日，中建二局华东公司召开2020年度催收防欠、降杠杆、减负债暨结算专题会议，就加强“两金”管控，落实降杠杆、减负债目标，推进完工项目结算工作进行部署并提出工作要求。公司领导班子成员，总部各部门负责人，各省域分公司（事业部）总经理及履约副总、总经济师、总会计师，直营项目经理等共计60余人参加会议。
公司商务部、财务部分别就催收防欠，降杠杆、减负债，结算推进三项工作进行专题汇报，下达了华东公司和各省域分公司（事业部）第四季度至春节前催收防欠目标和奖罚标准，重点对四季度至春节前工作进行详细部署。
公司总经理、党委副书记李亚东与总部市场部、各省域分公司（事业部）及各直营项目部签订催收防欠责任书。
公司总会计师胡立强作动员讲话，他强调，各单位要以时不我待的紧迫感，只争朝夕的责任感，以“每日一个亿”的小目标，快速行动，周密部署，攻坚克难，确保年度目标圆满完成。
公司总经济师刘雪梅进行工作安排。她强调，要坚持高标准、严要求、提高管理水平，“以确权促收款，以收款促结算”，提升大商务管理水平，强化盈利能力建设。
公司总经理、党委副书记李亚东从聚精会神，全面完成局下达的各项指标和履行国企担当的政治使命，防范农民工工资拖欠和民企拖欠，杜绝社会负面影响等方面进行工作部署。他强调，各单位要增强担当精神、攻坚精神，以高度的政治责任感，层层压实主体责任，为公司的发展贡献力量。
公司党委书记、董事长翟雷做总结讲话，对下一步工作，他重点提出三点要求：
一是各级单位要对催收防欠工作高度重视，增强担当精神、担当意识，杜绝“等、靠、要”思想，从严审核分供方支付，提前做好谋划，认真做好指标落实。
二是施工生产中，要坚持安全第一，坚守防疫底线，合理安排工期，确保全面、优质履约。
三是要加大营销突破，以“咬定青山不放松”的干劲，上下一心，确保实现全年合同额目标，圆满完成“十三五”计划，为企业明年发展奠定基础。
时不我待，只争朝夕，攻坚克难，全力以赴，冲刺四季度，为2020年交出圆满答卷！
