9月22日，中建二局华东公司党委书记、董事长翟雷赴北京环球影城项目党支部开展领导班子成员党建基层联系点调研，截止目前，公司领导班子赴5个分公司所辖9个党支部和两个直管项目党支部，开展了11次基层联系点调研工作，通过深入一线，发现支部和项目工作中存在的问题，推动基层联系点工作取得实效。
调研过程中，华东公司党委书记、董事长翟雷与项目领导班子成员深入交流，详细询问项目进度、安全生产管理、劳务管理等工作的开展情况，对项目当前各项管理工作予以了肯定。
会后，翟雷书记到项目现场检查各单体施工情况，对现阶段施工情况及安全管理工作进行了详细询问和指导。
对项目下一步的工作重点，翟雷书记提出四点要求：
一是要坚定信心。各部门和项目全员要站好最后一班岗，保质保量完成履约，打造文旅建设生力军。
二是要统筹规划。提早进行商务结算，各部门要注意协同作战。
三是要加强施工技术管理。北京环球影城项目把以BIM为核心的数字化建造技术由局部提升至了全面应用。同时，还运用到了当今最为先进的3D扫描以及智能加工设备、物联网等前沿技术，项目要对施工过程中运用的各项先进技术进行全方位总结。
四是发挥党支部战斗壁垒作用。党员要发挥好模范带头作用，弘扬攻坚精神。
作为公司重点工程，北京环球影城项目党支部坚持高标准、严要求，通过“小网格”推进“大融合”，创新党建格局，并在9月22日的中央企业党的建设工作座谈会上，分享党建工作经验。
支部按照项目的不同片区划分网格单元，将支部工作触角延伸到网格中来，制定网格每周、每月任务清单，并由每名党员担任网格责任人，使各项网格工作“有章可循”。
北京环球影城项目党支部每名党员各自“捆绑”一个网格，负责所辖网格内的党员示范岗建设、志愿服务、疫情防控、职工群众问题困难反馈及跟进解决，做到 “人到格中去，事在网中办，难在格中解，情在网中结”。
支部还制定网格化党建“责任清单”，明确由党支部书记担任总网格长，党小组组长担任网格指导员，支部党员作为子网格长，入党积极分子作为网格志愿者，同时，推出“制度清单”，规定四类人员的16项具体责任内容，并由网格员填写“网格党建记录本”，列出“问题清单”，推动问题化解。“网格化党建+四张清单”，进一步激发了党建工作活力，截止目前，利用网格化党建发现并化解问题40余项，推动了基层党建工作与生产经营工作深度融合。
6月23日，华东公司总经理、党委副书记李亚东前往湖南片区党支部开展基层联系点调研。
李亚东总经理指出，基层党支部要结合项目生产、安全等工作，发挥战斗堡垒作用，将企业的规章制度落到实处。针对支部所辖项目中存在的党建工作融入生产经营不足、项目运营能力有待提升等问题，李亚东总经理提出四点建议：
一是加强党的组织建设。基层党支部要结合项目情况，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的模范带头作用。支部要务必担负起引领职能，抓好班子建设、抓好作风转变，抓好制度执行，以生产经营为中心，用高质量党建促进各项任务圆满完成。
二是加强理论学习。落实好党中央、局和公司党委的各项工作安排。发挥“关键少数”的表率作用，形成一级抓一级、一级带一级、共同抓执行的良好氛围。
三是健全党建工作制度。挖掘、培养项目党群领域人才，提升党建工作科学化、制度化、规范化水平。
四是做好大型机械日常维保及过程中维护。施工现场要做到工完场清，确保现场文明施工。
9月10日，中建二局华东公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民赴基层联系点亳州联合党支部开展调研。
他强调，华东公司紧随局纪检监督工作步伐，不断强化纪检监督工作力度，支部也要将纪检工作融入至方方面面。对于项目纪检监督工作中存在的问题，樊学民书记提出六点建议：
一是抓住最容易发生问题的关键岗位。项目经理、商务经理、物资经理都是项目管理的核心，也是“一岗双责”的履行者，要督促其在分管工作上履职尽责、率先垂范，主动维护好项目良好的政治生态。
二是加强对分包单位签证的管理。做到数据准确、详细，不写“回忆录”，强化核对。
三是做好礼品礼金管理。严格按照礼品礼金上交管理办法要求，做好礼品礼金的上交、登记工作。
四是注意现场材料管理。加强对量、质的验收。废旧物资处理上，及时处理，保证数据空间合理，物资使用高效。
五是严格用章管控。严禁私用乱用、私刻乱刻，秉持守法心态严肃从业。
六是以勤俭节约为原则。日常用餐、公务接待上，不要铺张浪费，要厉行节约。
调研最后，樊学民书记还为项目员工送去关怀、为廉洁清风讲堂揭牌、为青年攻坚突击队授旗，并参与金秋助学行动。
公司其他领导班子成员也分赴基层联系点调研。广泛听取职工群众的意见建议，对与会人员提出的问题进行了解答说明，并对重点工作提出要求。
公司副总经理于波赴基层联系点苏州片区党支部调研。他指出，党建业务和工程业务一样，需要做好提前策划，在规划过程中要积极寻求专业指导，既要完成规定动作，又要结合实际，为生产经营和项目员工服务。
在市场和生产经营方面，要持续打造为业主提供优质服务的竞争力，以在施项目优质履约能力，赢得业主信赖，力争承接到更多后续开发项目，并深耕和维护好公司在苏州的品牌形象。
公司总经济师刘雪梅赴基层联系点海南海花岛项目党支部调研。她强调，要加大文旅品牌宣传。文旅板块是公司重要的发展方向，海花岛项目是这个板块重要的组成部分，项目要加大宣传力度，认真策划，拓展宣传渠道，配合公司党群部做好品牌宣传。
同时，还要做好现有人员的稳定工作，在保证项目职工愉快工作的情况下，积极介入，做好职工的思想工作，稳定现有队伍，为公司文旅板块留住人才。
公司总会计师胡立强分赴基层联系点总部第七党支部、济南联合党支部调研。在总部第七党支部调研时，他指出，武汉“汽车+”产城融合示范区项目自2018年底中标以来，局及公司一直重点关注，项目团队要坚持开展好这一创新业务，把这个项目作为华东公司转型升级的牵引，同时力争做成局标杆项目，也希望大家以“攻坚精神”为指引，奋力开辟产城融合项目新篇章。
在济南联合党支部调研时，他强调，要切实发挥党支部引领作用，提升项目团队的凝聚力，做好团队建设是取得项目各项荣誉的先决条件；发挥党支部对项目经理及项目领导班子的监督作用，真正做到“红红脸、出出汗”。
公司副总经理赵国政赴基层联系点南京联合党支部调研，他指出，支部要在执行力建设上展现作为，要担负起引领职能，抓好班子建设、抓好作风转变，抓好制度执行，以生产经营为中心，以高质量党建促进各项任务圆满实现。
公司副总经理刘四海分赴基层联系点蚌埠片区党支部、苏南智城项目党支部调研。在调研蚌埠片区党支部时，他从项目盈利谈到攻坚的践行，并指出，盈利能力是华东公司高质量发展的法宝，在中建二局的大商务管理的前提下，要进一步提升盈利点，提高利润率，关注好现金收支。在履约方面，项目要着力提高履约能力，打造高端市场；提高施工总承包的管理水平，把业主分包、甲指分包纳入总承包管理中；打造EPC项目中的标杆，既要高端发展，又要稳步前进。
在调研苏南智城项目党支部时，他强调，要开展好党员攻坚行动，使党建工作变“务虚”为“务实”，同时积极与地方联建，将党支部工作与生产经营工作紧密结合。
公司总工程师王永生赴基层联系点湖北第一片区联合党支部调研，他强调，要深刻认识抓执行的重要性；认真分析抓执行中存在的问题，从干劲、作风、担责、机制等方面分析问题；切实提高抓执行的能力素养，要有高站位、真本领、好方法、硬作风、好氛围。
今年，为响应局“两个全覆盖”文件要求，华东公司抓基层、固基础，共成立24个联合党支部和15个项目党支部，新任命19名党支部书记，确保各省域分公司下辖的重点地区以及偏远散小地区党的组织全覆盖。
抓好基层党建工作，不仅要“书记抓”，还要“抓书记”，为了将党的工作落到实处，公司组织60余名新任命党支部书记及后备人才参与党支部书记轮训暨党务干部培训班，编制党员发展手册及党建工作指导手册指导支部工作开展，推动整体党建工作提质增效。查短板、补漏洞、回头看，以高质量党建引领企业高质量发展。
