公司要闻

中建二局华东公司党委书记、董事长翟雷调研合肥滨湖国际会展中心二期项目
发布日期:2020-06-05

      5月28日,中建二局华东公司党委书记、董事长翟雷赴安徽分公司合肥滨湖国际会展中心二期项目调研,中建二局华东公司总经理助理,安徽分公司党委书记、总经理李文涛等分公司班子成员陪同调研。调研中,中建二局华东公司党委书记、董事长翟雷,华东公司总经理助理,安徽分公司党委书记、总经理李文涛共同为合肥滨湖国际会展中心二期项目揭牌。


5.28翟雷董事长为会展中心项目揭牌 -韩冰摄_副本_副本.jpg


      揭牌仪式后,翟雷书记前往施工现场考察项目整体施工情况,了解当前项目工期进度、创优目标、质量安全和智慧工地应用等情况,并组织召开座谈会,进一步推动项目高质量发展。会上,项目经理结合工作重点汇报合肥滨湖国际会展中心二期项目总体概况与工作计划部署,翟雷书记仔细听取汇报内容,就项目施工重点难点问题与项目进行沟通交流,对项目的组织策划工作表示充分肯定,并提出以下五点要求:


      一是深入推进项目智慧工地建设。针对项目的结构、形式、难度和工期,项目要深入推进智慧工地应用,从实用性与可行性角度深度挖掘、灵活运用智能化手段,力争将项目打造成为安徽省智慧工地标杆。


       二是做实做细质量、安全管理。项目属于大跨度、超长钢桁架结构工程,要注意加强结构质量管控,将质量管理作为重点方向思考;全力做好安全生产,加强过程管控,注重管理细节,严守安全生产底线。


      三是提升总承包管理水平。项目要大力提升分包管控力,坚持服务与管控并重,通过加强沟通、密切合作、做好服务,提升总包管理约束力,实现开源节流、创收增效、长期合作,真正提升总承包管理水平。


      四是注重人才培养和孵化。要注重对员工的培养和引导,以加强项目管理为契机,培养各专业优秀人才,为企业持续发展储备人才力量。

      五是争做标杆项目。合肥滨湖会展中心二期项目是优质项目,充满挑战性,具备创标杆条件。项目要有创先争优意识,以创建“鲁班奖”为目标,在安全、质量、效率和团队管理等方面争做标杆。


      据了解,合肥滨湖国际会展中心二期工程位于合肥滨湖新区核心区,总建筑面积13.15万平方米,合同额约10亿元,投资额11.6亿元。项目由2个标准展馆及1个综合展馆组成,建设内容包括主体结构、幕墙、机电、装饰装修和地下车库等工程,项目集展厅、会议及重型机械展览等功能为一体,建成后将与一期双馆合璧,迈入亚洲顶级会展中心序列。(安徽分公司 章东东 贾赵捷)