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集结“质量安全集中活动日”!华东公司全力推进“安全管理年”建设
发布日期:2020-04-09

        保安全,提质量,强履约,4月7日,华东公司开展“质量安全集中活动日”,公司领导班子成员分赴各项目进行检查指导。

        高标准打造标杆工程

        局副总经理苏振华,公司党委书记、董事长翟雷走进上海大悦城项目,参加项目开展的“质量安全集中活动日”。 上海区域事业部总经理、大悦城项目经理宋建兵从项目概况、工程管理、质量管理、安全管理及质量安全集中活动部署五个方面进行汇报。


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       局副总经理苏振华在听取汇报并实地考察现场施工情况后,从安全、质量和疫情防控三方面提出要求:一是大悦城项目作为超高层建筑,一定要做好高空作业安全防护措施。二是要以点代面,用高标准的质量要求来打造精品工程,创高优工程。三是要做好疫情防控不放松,新入场人员要建立一人一档疫情防控资料,进入现场人员每日体温测量登记,按时发放防疫口罩,保证施工作业人员的防护措施到位。
       翟雷书记对项目质量安全管理工作,提出两点要求:一是抓好基础,突出重点,打造标杆,切实提高项目质量水平。上海大悦城项目在保质保量、高效履约的同时,更要增强品牌意识,打造成公司在上海区域的标杆。二是提高站位,夯实责任,防控风险,确保全年安全生产。严格抓好项目各项安全工作,做好项目安全生产责任制的落实,杜绝安全事故发生。 

       上海大悦城项目坚持“五定原则”,规范管理,即:定人员、定时间、定责任、定标准、定措施,用高标准要求争创高优。所有管理人员和施工人员现场还观看了安全事故警示教育片,并在“质量安全集中活动日”活动条幅上签字。

        严要求提升区域影响力

       公司总经理、党委副书记李亚东前往中信银行(合肥)金融后台服务中心项目参加“质量安全集中活动日”。安徽分公司党委书记、总经理李文涛及项目领导班子成员陪同参加。


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       李亚东总经理重点提出三点要求:一是争创标杆,磨练内功,打造品牌工程,以优质履约实现现场循环市场,加大宣传力度,彰显二局在安徽市场的影响力。二是结合技术创效,通过技术交流等形式,积累先进的技术经验。三是强化安全管理,树立责任心,切实将安全责任落到实处;完善应急救援体系,建立切实有效的应急预案,做好公司、分公司的上下联动。

       李亚东总经理还为项目“争创青年安全生产示范岗”授牌,并前往施工现场进行检查指导。

       抓基础提升安全质量管理水平

       公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民,公司副总经理赵国政一行先后到昆山兰亭天悦项目、苏州中粮项目督导“质量安全集中活动日”开展。

       在检查中,樊学民书记强调,项目要抓好基础,突出重点,切实提高质量水平。以管控清单为标准,切实防范和管控质量风险,以样板制度为基础,切实抓住和抓好工序、工艺标准的控制,以高优创建为重点,提高公司总体质量管理水平。同时,要提高站位,夯实责任,防控风险,确保全年安全生产。

       公司副总经理于波、公司总经济师刘雪梅、公司总会计师胡立强、公司副总经理李树成、公司副总经理刘四海、公司副总经理张宝、公司总工程师王永生分别到南京金隅嘉星项目、扬州西区万达项目、南京泛悦中心项目、铜陵综合管廊项目、杭州湾绿地项目、杭州临平越秀项目、杭州西湖文新项目参加“质量安全集中活动日”。