4月16日，由局副总经理朱文汇副带领的局调研团队一行莅临南京项目管理中心进行调研，主要对南京项目管理中心的运作情况和发展前景进行了调查了解。

项目管理中心作为总部职能部门管理功能的延伸，是局上海分公司率先进行的一项项目管理模式的大胆尝试，在没有任何经验可以借鉴的情况下，南京项目管理中心的工作从零开始，在摸索中前进。会上通过热烈的讨论，调研团队认为分公司做大做强之后，项目管理中心的成立就有其合理性和可操作性，目前当务之急是面对发展过程中出现的各种问题，项管中心要借助各方力量找出解决问题的办法，进而不断完善其内部结构和职能划分，将项目管理中心建成一个集人才储备、市场维护和职工安定于一体的中心，为维护和扩大局及分公司在南京市场的影响力和美誉度发挥作用。

（谢蒙蒙）