12月5日，中建二局上海分公司团支部换届选举大会在总部四楼会议室召开。中建二局副总经理，上海分公司党委书记、董事长苏振华，上海分公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民及总部青年员工出席会议并座谈。

大会听取并通过上一届团支部书记方国刚的工作汇报。全体与会青年员工以无记名投票的方式选举诞生新一届总部团支部班子。根据投票结果，王楚凝担任新一届总部团支部书记，张璇、武乾坤、姚闯、袁豪担任新一届团支部委员。

中建二局副总经理，上海分公司党委书记、董事长苏振华与上海分公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民为总部团支部支委会成员赠送习近平总书记关于青年工作的教育读本，并为公司总部“青年突击队”授旗。

随后，局副总经理，上海分公司党委书记、董事长苏振华，上海分公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民与总部青年员工举行交流座谈。与会人员畅谈自身职业规划、工作感悟以及对公司未来发展的建议。苏振华董事长以“五个辩证法”寄语广大青年员工，号召大家以奋斗实现无悔青春。

学习的“多与少”

学习是一生的课题。苏振华董事长以自身复旦大学MBA求学为例，从“多与少”、“主动与被动”两方面辩证指出学习之要。他指出，当一个人不学习，很容易成为井底之蛙，眼界狭窄，容易骄傲自满；当一个人学习得越多，接触面越广，越觉得自己知识储备不够，反而越谦虚求学，见识越来越广。相较于被工作压力“推”着学，自己“主动学”格外重要。对于青年员工来说，主动设立人生目标，朝着目标脚踏实地，努力学习，善于思考和汲取他人的经验和教训，人生就会有希望。

要求的“松与严”

主动要求是自我加压，被动要求是领导施压。正确理解松和严的关系，在于员工自我认知，看似“松”的管理实则领导放手加压，是另一种形式上的“严”。在工作上不乏说好话、赞美之词的人，苏振华董事长以“糖食摄入过多易长蛀牙”为喻，形象地指出严格自我要求是促进青年成长的内在力量，鼓励青年员工多虚心听取意见和建议，正确认识自我，全面磨砺自我，不断提升自我。

眼光的“长与短”

苏振华董事长还以两种眼光、两种人生为例，讲述眼光是决定未来的要因。面对他人职位升了、工资涨了，眼光长或者积极向上、有正能量的人，会认为这是一种历练，并善于抓住机会，严格要求自己；眼光短、有负能量的人，就会自暴自弃、消极工作。苏董事长指出，这两种人，将来会有完全不同的人生。眼光长、正能量的人总有一天会成功，相反，眼光短、有负能量的人会因此一蹶不振。

格局的“大与小”

什么是格局？苏振华董事长引用“小小寰球，有几个苍蝇碰壁”等毛泽东诗词，指出真正的大格局胸怀天下，将人生剥离出具体的事物中，并指出所谓的成功不是级别、薪酬的升迁，奖金的多寡，而是将最简单、最平凡的工作做到极致，做出乐趣。享受工作，就是成功。

奋斗的“苦与甜”

苏振华董事长为广大青年员工讲述曾经赚钱挣取团费的经历，指出青春是用来奋斗的。人生“好三年，坏三年，缝缝补补又三年”，好、中、差一定会有三等分，先苦后甜，努力奋斗，人生才会越来越美好。

此次总部团员大会及青年员工座谈会，体现了总部团支部对青年员工工作的高度重视，为切实帮助青年员工工作搭建了平台，拉近了公司领导与青年员工的距离，也加强了公司总部青年员工的互动交流，有利于公司总部进一步开展各项工作。（傅晓茹  李佳盈）