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——中建二局武汉环球贸易中心打造智慧工地侧记 汉口中心城区，两座233米的双子楼正蓄势待发。
由中建二局上海公司承建的武汉环球贸易中心（ICC）项目，位于汉口青年路，是集办公、酒店、商业为一体的多功能综合发展项目，由2栋45层的5A国际甲级写字楼、裙房艺术文化休闲商业街和1栋高端公寓组成。项目部积极推行新技术、新工艺、新思维、新系统，如多台塔吊施工时随时预警，消除安全隐患；BIM建模，优化爬模系统，解决场地狭小难题；运用办公信息化平台，减少开会次数，大大提高效率，致力打造智慧工地新标杆。
全方位监控避免塔吊“盲区”
走进项目部，工地上一片忙碌景象，只见办公区、生活区和施工现场都安装了监控探头。
工地上安装了存储网络视频服务器，通过摄像机采集图像，可实现工地的可视化及远程监控管理。该视频监控范围实现了高清图像全覆盖，通过无线或有线方式传输到监控中心，还支持多画面切换、定时录像、视频抓拍等功能，能随时掌握各工点、各环节的施工情况，及时解决在施工中遇到的问题，提高管理效率和监督力度。
施工区域内，6台塔吊正伸展长臂，来回作业。作为建筑工地上最大的安全隐患之一，如何确保塔吊安全，项目部着实下了一番功夫。
项目部选择的是“内爬式”动臂塔吊，塔吊在正常作业时，塔司无法通过正常目视完成吊装作业。为此，项目部在塔式起重机上安装了视频黑匣子系统，此系统是通过安装在大臂顶端、镜头始终竖直向下的摄像头，将吊钩周边的情况实时反映到塔司的监控屏幕上，有效的解决塔吊施工作业的“盲区”，塔吊司机通过该系统设备能对整个起吊作业全程跟踪，快速、安全、高效的完成所有吊装作业。
同时，黑匣子还能实现落地监管，只要在可上网的地方，通过手机、电脑等移动端，都能实时观看、监管塔吊运行。
BIM建模大大优化支撑体系
作为超高层项目，该项目采用集成式电动爬升模板系统，具有构造简单、安拆方便、自动操控、智能防坠和经济性强等特点，解决了同类产品“不能同步控制、液压油泄露、防坠落缺陷”等行业难题。一般而言采取该电动爬升模板系统，一般施工3层后爬升一次。为提高工作效率，项目部采用BIM建模技术进行了爬模系统和核心筒的碰撞演示，不断进行优化设计，如今实现了施工4层后爬升一次。2座高度超过200米的高楼，未来可减少5次爬模的爬升。
同时由于项目部场地狭小，钢筋、木工加工棚放在基坑首道支撑上，因此在进行基坑首道支撑拆除时，项目部通过BIM建模进行演示，研究先拆哪里，如何进行腾挪。最终，先拆除了东南角首道支撑，保留中间对称栈桥和西北边栈桥，作为钢筋加工厂的受力点。随后，拆除中间栈桥施工顶板之前，再腾挪加工厂至已经施工好顶板的区域，最终来拆除其余栈桥。
此外，项目工地范围内设置了免费WIFI，通过相关综合运用，实现了基于BIM技术的移动平台（如IPAD）现场管控，以后还可使用IPAD结合BIM技术指导现场施工，管理轻松，现场质量受控，布局合理，给项目质量创优夯实了基础。
信息化办公平台提高工作效率
在项目部管理人员电脑和手机上，都安装了一套内部的办公平台化系统，主要包括材料管理、进度管理、施工组织管理、办公人事管理、成本管理、审批管理等模块。
通过这样集成管理系统的办公平台，项目部实现了各部门间、与公司总部之间的数据互通，相关业务处理更方便、快捷，大大提高了工作效率。
与此同时，为降低管理成本，项目部在生活区安装节能灯，在澡堂、卫生间、走廊过道安装了时控开关，避免浪费用电。办公区、员工宿舍区安装了空调时控开关、用电时控开关、空调定温统一开关，利用计算机、计量保护装置等对中、低配电系统的实时数据、开关状态及远程控制进行集中管理，管理人员可在线监控每个宿舍或设备的用电情况，实现远程监控，确保项目用电安全、可控。
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