9月24日，局董事长、党委书记陈建光，副总会计师、财务部总经理杨东斌到上海分公司开展工作调研，局副总经理、上海分公司董事长、党委书记苏振华等参加调研。

本次调研旨在进一步宣贯局改制后第二次党代会精神，围绕“一转两跨”战略目标，全面推进各项工作，落实年度指标任务，确保“十三五”实现开门红。调研会上，上海分公司总结了2016年前三季度工作中的成绩和亮点，分析了问题和不足，并汇报了确保公司“十三五”良好开局的具体措施。

听取汇报后，陈建光董事长对上海分公司近年来平稳转型和在高端文旅地产项目建设方面所取得成绩给予了肯定，并希望上海分公司在收入核算统计方面，更加细致全面地开展工作；在市场营销方面，更加积极主动地拓展新的业主。同时，陈董事长还从两个方面对上海分公司未来的工作提出了要求。一是在海外经营方面，要以印度万达的承接为契机，深入研究当地市场环境，做好充分的调查研究，制定具有针对性的经营管理策略，全面规避风险，深挖管理潜力。二是在转型升级方面，要重点关注以地铁和城际铁路为代表的城市轨道交通项目，以地下管廊、河道疏浚和海绵城市为代表的市政项目，以棚户区改造为代表的城镇化项目，立足自身优势，组装社会资源，积极探索并购重组、融投资带动和PPP等模式，带动企业转型升级。

最后，陈建光董事长对上海分公司未来发展寄予期望，他希望上海分公司要充分发挥主力军作用，促进企业大发展、大跨越，为我局实现“一转两跨”的战略目标和“十三五”精彩开局做出重要贡献。