2022年底，在马来西亚建筑安全协会举办的颁奖仪式上，主持人用洪亮的声音宣布：“‘2022年度马来西亚建筑安全最具影响力人物’获得者是来自中国建筑（东南亚）有限公司马六甲亚昕喜来城项目的安全负责人苏瑞！”苏瑞激动的走上领奖台，含泪望着手里捧着的奖杯，思绪一下回到了三年前刚加入中建的时候......

         导师带徒，融入中建家庭

         作为马来西亚人的苏瑞初到项目，由于语言和文化的差异，他一时无法很好地适应中国管理团队的工作节奏。项目执行经理朱旭聪看出了他的顾虑，便将《中建二局标准化手册》翻译成英文版，逐条为他讲解。按照标准化手册上的指导，苏瑞快速地融入到项目的生产经营管理工作中。

         为了提高施工效率，项目打算为优秀的属地员工匹配了中国师傅。苏瑞得知这个消息，主动找到朱旭聪，期待的问道：“朱总，我想跟着您学习，我能做您的徒弟吗？”朱旭聪欣慰的看着他：“苏瑞，我很荣幸做你的师傅，在项目管理方面我可以给你传授一些经验，但在安全管理方面，你比我更专业，我也需要向你学习。马来西亚和中国在建筑安全管理方面存在许多区别，这是我们中方员工所欠缺的，希望你将本土项目的工作经验，传授给大家，为项目保驾护航。”苏瑞和朱旭聪因此结下了师徒缘。

         听从师傅建议，苏瑞通过一段时间的精心研究对比，将马来西亚当地标准作业程序和中建二局标准化施工有机结合，为项目顺利作业打下坚实的基础。

         文化互融，齐心攻坚克难

         朱旭聪和苏瑞亦师亦友，经常一起研讨施工中遇到的各种问题。一天，他们遇到了一个难题———如何在环保和安全的基础上解决建筑高空垃圾搬运的问题，实现项目创效。团队之前讨论了几种解决方案，但都不完全合适。这时，苏瑞想起了自己曾经的一段工作经历：利用废旧油桶在外立面搭设一个垃圾通道。他利用草图详细讲解了方案。朱旭聪非常感兴趣，并表示可以尝试。于是，团队将苏瑞的建议很好应用到实际操作中去。

令他们惊喜的是，这种“变废为宝”的方法非常有效，不仅解决了建筑垃圾搬运问题，还大大的节省了项目成本。这个经历让朱旭聪更加确信中外文化的互融可以为项目带来更好的解决方案。从那以后，项目开始定期举办中马技术与文化交流活动，邀请中、马员工和外籍工友相互了解和学习两国的建筑技术，体验属地的传统风俗和美食，团队的凝聚力再一次得到提升。

         在项目工作三年以来，苏瑞始终把争做一名马来西亚优秀安全工作人员作为工作目标，他常说的一句话是———“安全比的不是手脚快，而是心细认真！安全是项目生产的底线，我必须扎实做好每一项工作，一个都不能错，为项目顺利实施提供最牢固的安全保障。”在疫情肆虐时，苏瑞严格遵守防疫的最高标准、最严要求。他带领团队仅用三天时间，便解除了项目的封控管理，实现项目“零”感染。

         他将打造安全文明工地、建设和谐工作环境作为施工现场管理目标，经过与同事的共同努力，逐步完善了风险分级管控体系和隐患排查体系，推动全员安全责任制在项目实施过程中落实落地。对照达标创建要求，实现施工现场围挡、工地物料堆放覆盖、路面硬化、车辆冲洗、湿法作业、运土车辆密闭6个100%标准。

         在马六甲亚昕喜来城项目全体共同的努力下，项目从多个参评项目中脱颖而出，斩获2022年度“马来西亚安全文明施工金奖”，苏瑞被评为“马来西亚建筑安全最具影响力人物”。苏瑞表示，现在的成绩离不开师傅朱旭聪对他的激励，他在今后的工作中会更加认真细心，并不断搭建中国和马来西亚朋友们沟通友谊的桥梁。