他从事建筑行业26年，从一名基层质量员逐步成长到总工程师，再到统筹多个江苏省内重点工程的总指挥。从综合体工程到保障房工程，深耕南京十余年，带领团队成为我国装配式技术领域的“先行者”；他扎根基层一线，用赤诚的“匠心”筑起百姓安居梦想。他就是全国五一劳动奖章获得者，苏宪新劳模和工匠人才创新工作室领衔人苏宪新。

从探路到领路，致力攻坚“装配式”

2011年春节刚过，苏宪新带领团队紧锣密鼓开展南京上坊保障房项目的建设。作为当时南京市最大的政府类民生工程，120万平方米的体量，工程建设的质量好坏和进度快慢牵动着10053户家庭的心。为了提高工程质量和施工效率，真正实现绿色施工，苏宪新踏上了攻坚“装配式”技术的漫长征途......

深化设计不够详尽、构件编号凌乱、预制构件制作精度不高......面对前所未有的压力，苏宪新逆流而上，带领团队翻遍国内外学术论文、科研著作，运用“沙海淘金”战术，在稀少的实战案例中寻找共同点、触发灵感和思路。“苏宪新职工创新工作室”也因此应运而生。终于，苏宪新和他的团队在不断探索中找到了前进的方向，全预制结构构件柱、梁、板、楼体等成功吊装，让工程质量和效率指数“双提升”，创造了工程成本“不增反降”的奇迹。这座当时全国框架结构中预制率最高的工程，凭借着高品质和好口碑，一举摘得“中国建筑鲁班奖”和“詹天佑大奖”，苏宪新和他的团队在“装配式”技术征途上阔步前行。

2015年，苏宪新和他的团队转战南京丁家庄二期保障房项目，创新工作室也有了专属办公地点，有了在南京上坊保障房积累下的经验，他决定将“搭积木式”盖房子再次“升级”，对室内装修充分采用标准化设计、工业化生产、装配化施工，大大提高了“成品房”交付的整体进度和质量。如果说，南京上坊保障房是苏宪新在“装配式”技术征途上的一次成功“探路”，那么南京丁家庄保障房则是征途上的新高度。

2019年，苏宪新和他的团队新开始了新的攻坚旅程，包含了19栋高层住宅及商业，主楼全部为预制装配整体式剪力墙结构的南京百水保障房一期项目正式开工。这一次，苏宪新从“探路人”成为了“领路人”，他将BIM施工模拟技术与装配式建筑相结合，工期缩短3个月，整个项目产生经济效益达480余万元，节约木材约90%，节约水泥约20%，结构预制率达到31%。他带领团队一步一个脚印阔步在“装配式”技术征途上，让中国的装配式施工从落后国外50年到实现超越，达到国际领先水平，引领未来城市发展新方向。

扎根一线保质量，精益建造“好房子”

从业26年来，苏宪新以工地为家，以建筑为伴，作为农民的子弟，深知每一套房子都关乎着一个家庭的幸福和期待，他始终坚持“打造人民满意的好房子”追求，全身心投入到施工生产一线。

经历过苏宪新所负责的项目的员工几乎都领教过他的严苛与认真，从南京上坊保障房开始便在苏宪新团队的金涛，如今已成长为项目党支部书记，他回忆起12年前的苏宪新，还是习惯性地挠了挠头，“苏总对我们很严格，他问的问题我回答不上来，就会挠挠头。”金涛感慨道，“苏总的严格要求，让我养成了认真的好习惯，遇到不懂的事，也会深究下去，直到弄懂弄通。”金涛表示，他现在的工作习惯和信念，还是来源于那些年跟着苏宪新跑现场时的言传身教。“苏总一直跟我们强调‘这是要交付给老百姓的房子，不容得一丝马虎！’‘实测实量务必做到100%，达不到就要求就把墙砸了重来！’这些话，我也一直说给我们项目的青年员工听，算是一种传承吧！”

在南京百水保障房一期项目的建设过程中，他带领工作室建立智慧工地运行中心，通过BIM一体化设计技术、工厂生产技术和现场装配技术的应用，实现进度、施工方案、质量、安全管理数字化、精细化和可视化管理。利用科技手段，深化精细化管理，成就高品质装配式保障房小区，实现百姓“安居梦”，推动建筑领域“装配式”技术提档升级。

奉献真情大义，红色匠人“勇担责”

凭借着在“装配式”领域的非凡成就，2017年苏宪新荣获了全国五一劳动奖章。当胸前挂起沉甸甸的奖章时，苏宪新意识到，自己除了“建筑人”的身份，还多了一份“社会责任”。

高考前夕，苏宪新提前一周安排好“为百万学子按下‘静音键’”相关工作，高考期间在考点附近设立高考服务驿站，为考生及家长配备考试文具、矿泉水、应急箱、纸巾、湿巾、口罩等物资，切实为高考助力，为考生护航；九月开学季，苏宪新组织对全项目360余名工友的家庭进行摸排、走访，成立了“助学基金会”，一次性发放近10000元金秋助学金，为部分工友纾解子女“上学难”问题；寒冬腊月，苏宪新积极组织团队党员、青年团员，走进南京宁康苑社区，为孤寡老人送去御寒衣物和精心编排的联欢节目，老人们笑意盈盈，拉着苏宪新的手，要他经常“回家看看”。

一路走来，苏宪新脚踏实地、一步一个脚印地攻克着“装配式”技术难关，带领团队一起建造出高品质装配式保障房，接受老百姓的检阅，用恒久的付出和朴实的大爱，点亮千家万户的“安居梦”。