首语：天若有情天亦老 人间正道是沧桑

没有人是天生的主角，只会顺风驶船的人无法驾驭风雨的侵袭，经受不住大浪淘沙的淘洗。唯有迎难而上、风雨兼程，方可造就平凡者的传奇。第七项目部十八载风雨搏击，见证了350万平米合肥万达城项目掌舵人陈彪经理的传奇之旅。

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来

1999年，中建二局三公司承建合肥梦园小区一期项目。陈彪以一名质检员的身份加入该团队，因工作勤勉认真，不久即被擢升为项目质检部经理，负责质检工作事宜。2000年伊始，梦园小区获评2000年小康型城乡住宅示范小区，项目部也顺利开展梦园小区二期工程建设。至2003年，梦园小区项目顺利竣工。然因此前公司未开放项目部独立承接项目权限，梦园小区亦是公司在合肥的处女工程，公司对合肥建筑市场只为初涉，梦园小区竣工后，原项目部人马既面临拆解支援其他项目，于安徽片区拔点的窘境。

在这段最为苦涩的日子里，为了坚守安徽，打开市场。项目部开始独立承接项目。然道艰路长，项目部人员大量抽离，到为了项目部存续而接下舒城厂房项目时，项目部唯有六七人留守。时任工程部经理的陈彪亦在其中。在舒城，受困于项目资金压力和交通条件，项目部人员“砸锅卖铁”支持项目建设。别人回家都是衣锦还乡，陈彪却是回家借钱支持项目。在这种巨大的资金压力下，项目人员常常每顿稀饭加咸菜。夏天蚊虫滋生，晚上一边睡觉还得一边跟蚊虫搏斗，白天醒来身上总是布满大包小包。一旦停电，只有芭蕉扇能体会身体的疲劳。在这样苦困的日子里，陈彪和各位同事依旧顽强推动着厂房建设，呵护着第七项目部的希望之光始终闪亮！

2004年，在留守人员的共同努力下，第七项目部终于承接到能够将希望之光孕育点燃的项目——合肥恒润花园项目，陈彪升任恒润花园项目执行经理，肩负上更深沉的责任。此后的日子里，他又负责建设了伊利工业园项目和巢湖电厂项目，成长为独当一面的项目负责人。

十年磨剑锋新锐春风呼来香正浓

2009年，公司顺利承接合肥包河万达广场项目，第七项目部正式走上繁荣昌盛之路。包河万达由刘四海经理亲自主持建设，而陈彪还在主持建设巢湖电厂项目。2010年，巢湖项目顺利竣工，刘总又将合肥皇家花园项目交给陈彪负责。皇家花园项目一干就是三年，至2013年皇家花园项目竣工，陈彪也在第七项目部磨炼15年，历经6个项目，此时的他已经年满45岁，成长为领导信任，员工钦佩的优秀项目负责人。

2013年公司承接合肥万达城项目，建筑面积350万平米。问谁能负责这个项目，刘总思虑后说道：“陈彪可以”！

自此，合肥市滨湖新区巢湖之畔最美的一道住宅风景线，便由陈彪主持挥墨构筑。十里梧桐街，万家凤凰巢均打上永不磨灭的标记——Constructed by 陈彪！

他山之石可攻玉推陈出新续传奇

时至今日，陈彪已在第七项目经理部拼搏十八个年头，年近半百的他仍坚持现场办公的工作习惯，深入现场查找问题，实时实地提出整改方案并给现场管理人员交底，定时定人落实解决。数十载风雨历程造就了他举重若轻、挥洒自如的大匠气度，因此，当项目管理人员犯下过失或经验不足，他总是和蔼地悉心教导，就算真的犯下让他大动肝火的错误，他也总是就事论事，轻在批评、重在指正。在育人树人上，他不仅只是拿过往自己的经验来指引人，还总从其他项目那里取人所长，如汇景中心的进度工期梳理办法、蒙城项目质量管控创优技巧，他都拿来和大家一起分享，促成全项目的共同提升，践行学习、超越、创优的指导思想。

敬重他的人常称呼他为陈经理，亲近他的人却爱叫他“彪哥”。如此成熟老练、亦父亦兄的项目经理，实为全体项目管理人员的宝贵财富和学习榜样。我们愿向其学习，与其一起实现超越，共同助力于第七项目部更辉煌的明天。（王磊）