聚焦“四个一流”，打造“先锋团队”。安徽分公司蚌埠高铁新村安置房项目坚持建设一流班组、争创一流成绩、锻造一流团队、践行一流服务，于今年成功获评“安徽省工人先锋号”。今天，让我们一起走进项目团队的奋斗故事。

以培促干，建设一流班组

       班组管理是施工生产的基石。项目严格执行局及公司关于班组管理的规章制度，100%落实三级安全教育和实名制管理。持续性开展安全技能培训、安全知识竞赛、安全管理大讨论等活动，结合防暑降温、职业病防治宣教等举措，提升班组安全生产意识。

       现场严格执行工序“三检”、首件样板等制度，针对施工工艺和质量管控，定期组织班组开展技术交底和技能培训，确保各项工序做到一次成优。2024年，项目组织现场50余名工友参加蚌埠市建筑产业工人技能培训班，并顺利通过笔试和实操考试完成结业，进一步提升现场班组实操技能。

攻坚克难，争创一流成绩

       项目充分发扬劳动精神和工匠精神，抢抓施工进度。施工过程中，项目团队科学编制施工计划，组织工序穿插，协调资源分配，高品质建设好“人民群众满意”的好房子。通过高效穿插和技术创新有效解决施工难题，提前45天完成主体结构全面封顶。

       项目职工以提高施工质量为基础，创新发明各种实用小工具、小措施，解决了住宅类工程诸多技术质量痛点问题。例如，采用预制线条后置安装技术，解决线条后置安装施工质量和整体观感问题；采用地坪施工可调节标高的轨道式支架技术，解决地坪混凝土施工质量问题。

       现场局部采用装配式技术施工，既有效提升施工效率也能减少建筑垃圾产生，项目“提高装配式预制叠合板拼缝施工一次合格率”等3项QC成果荣获省部级荣誉。截至目前，项目累计完成1项发明专利、6项实用新型专利，发表1篇核心期刊论文，获评1项国内领先成果鉴定和1项省级工法。

学习成长，锻造一流团队

       项目致力打造学习型、知识型、创新型、技能型团队，通过开展各类专题培训和学习活动，提升职工的专业技能和综合素质，鼓励职工之间相互学习、相互交流，形成比学赶超的浓厚学习氛围。

       项目开展老带新“传帮带”实操培训，打造“工地书屋”为职工提供施工技术规范类书籍，将现场问题转化为学习课题，促进理论与实践深度融合，为工程建设夯实人才基础。目前，项目团队拥有高级工程师4人、中级工程师8人、注册一级建造师8人、注册安全工程师1人。

融入属地，践行一流服务

       项目积极融入属地，践行央企责任担当。参与属地乡村振兴建设，荣获李楼乡人民政府授予“爱心企业”称号；开展“金秋助学”活动，为家庭困难的学子送去温暖和希望；开展义务植树活动，积极响应绿色发展理念。通过持续开展志愿服务活动，树立良好企业形象，提升属地美誉度。

       项目切实维护农民工基本权益，成立农民工权益保障委员会，及时解决工友诉求。开展“送文化 送宣讲 送安康”慰问进工地活动，为一线工友送去关怀与安康；联合派出所、医院、银行开展法律援助、健康体检、工资卡办理进工地等活动，为工友提供定制化上门服务。

       目前，项目累计荣获安徽省建筑安全生产标准化示范工地、安徽省“红色工地”、蚌埠市建筑安全生产标准化示范工地、“新时代美好龙子湖”建筑业先进单位、华东公司2024年度模范职工小家等荣誉称号。